Kompetenz

Ihr Nutzen

Bei allen unseren Aktivitäten steht Ihr Nutzen als Kunde im Vordergrund. Die Trainer der dta international sind Top-Spezialisten, jeder in seinem Bereich, erfahren in Organisations-, Management-, Persönlichkeitsentwicklung und im Changemanagement.

Wir von der dta international sind ständig dabei, uns selbst weiterzuentwickeln, der Zeit voraus zu sein. Sie erhalten hohe Standards in allen Bereichen der Beratung, des Trainings und des Coachings.

Ihr Nutzen für Sie persönlich und Ihre Organisation.

  • Sie entwickeln Ihre Persönlichkeit für den jeweiligen Tätigkeitsbereich als Unternehmer, Führungskraft, Berater, Trainer und Coach gezielt weiter.
  • Sie bleiben dabei echt und authentisch und übernehmen Verantwortung für nachhaltige, positive Veränderungen in Ihrem Verhalten, soweit als nötig erkannt.
  • Sie stärken Ihre soziale, emotionale und methodische Kompetenz.
  • Sie erreichen Ihre persönlichen und beruflichen Ziele noch bewusster und effektiver.
  • Sie machen sich Ihre Wahrnehmungs- und Reflexionsfähigkeiten bewusst und entwickeln sie weiter.
  • Sie stärken Ihre Handlungskompetenz in Konflikten und Krisen.
  • Sie verbessern Ihre Fähigkeit zu Teamarbeit und Kooperation.
  • Sie agieren in Ihrem Unternehmen als Rollenmodell für andere.
  • Sie leisten einen spürbaren Beitrag zur Verbesserung der Performance und der Kultur in Ihrem Unternehmen.
  • Sie lernen, sich selbst und anderen angemessenes und weiterführendes Feedback zu geben.
  • Sie setzen Ihre Entwicklungsziele in messbares, beobachtbares Verhalten am Arbeitsplatz um und werden damit noch erfolgreicher.

Unsere Philosophie

Wir bringen transformationale Organisationsentwicklungsprozesse in Gang

  • Vom Einzelinteresse zur Kooperation
  • Von der Statik zur Dynamik
  • Von affekt-gesteuerter Reaktion zum refl ektierten Agieren
  • Von der Abwertung zur Wertschätzung
Unsere Haltung
  • Wir leben emotionale Führung
  • Wir beziehen klare Positionen
  • Wir fordern Sie heraus
  • Wir bleiben wertschätzend – auch in schwierigen Situationen

Sie erleben Freude, Spaß und Energie in unserer Zusammenarbeit.

Die Blinden und der Elefant

»Nur wer den Blick für das Ganze hat, wird auch das Ganze erkennen«

— Laotse —

Das Unternehmen

Ihr Partner für Führungskräfte-Entwicklung

Wir sind ein Beratungs- und Trainingsunternehmen mit Bürositz in München. Die Partner sind Dr. Albrecht Ebertzeder, Ortrud Tornow-Griebel, Susanne Petz und Wolfgang Widder.

Alle Partner verfügen über langjährige eigene Führungserfahrung und waren schon als Lehrtrainer tätig.

Die Geschäftsführung liegt bei Dipl.-Kfm., MBA Wolfgang Widder. Ein gut eingespieltes Team von sechs Experten unterstützt uns bei unseren Projekten.

Unsere Kernkompetenz ist die Konzeption und Umsetzung von großflächigen Projekten in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Wir haben Projekte mit mehr als 800 Führungskräften erfolgreich umgesetzt und dabei deren Handlungskompetenz signifikant erweitert. Durch begleitende Längsschnittstudien ist die Nachhaltigkeit unseres Trainingserfolgs eindeutig nachgewiesen.

Wir sind Premium-Anbieter in den Bereichen Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung und Changemanagement. Kunden sind u.a. internationale Top-Unternehmen, öffentlich-rechtliche Einrichtungen und innovative Unternehmen des Mittelstandes. Wir verfügen über besonders viel Erfahrung im Gesundheitswesen.

Wir fokussieren auf die ganzheitliche Entwicklung von Organisationen und Teams. Auf Anfrage stehen wir auch als Coaches für Einzelpersonen zur Verfügung (Führungscoaching, Onboarding-Coaching, Karrierecoaching, Persönlichkeitsentwicklung).

Die Partner

Dr. Albrecht J. Ebertzeder

Dr. Albrecht J. Ebertzeder

»Tue was du tust.«

– Laotse –

Dipl.-Wirtschaftspädagoge und Psychologe, Studium von Wirtschaftspädagogik, Philosophie und Psychologie an der Ludwig Maximilian Universität München. Promotion zum Dr. phil.

Schwerpunkte:
  • Führungskräfteentwicklung
  • Organisationsentwicklung / Change Management
  • Coaching
  • Konfliktmediation
  • Train-the-Trainer
  • Projektmanagement
Dipl.-Kaufmann, MBA Wolfgang Widder

Dipl.-Kaufmann, MBA Wolfgang Widder

»Nutze alle Gelegenheiten, Dein eigener Meister zu werden.«

– Paolo Coelho –

Studierte Wirtschaftswissenschaften in München und Austin, Tätigkeit in verschiedenen Führungspositionen; MBA am Henley Management College (GB); 14 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer, davon 4 Jahre als Seniorpartner der Unternehmensberatung KPC und seit über 10 Jahren als Geschäftsführer der dta international ltd. und der consulting4effects GmbH. Beratung, Training und Prozessbegleitung deutscher und internationaler Top-Unternehmen. Buchautor, regelmäßige Beiträge in Managementzeitschriften. Zusatzausbildungen als Personalentwickler, Performance Consultant (dta) und in systemischer Beratung.

Schwerpunkte:
  • Teambildung, -entwicklung und -mediation
  • Führungskräfte- entwicklung
  • Gesprächsführung
  • Organisationsentwicklung
  • Coaching
  • Trainings in englischer Sprache
Ortrud Tornow-Griebel

Ortrud Tornow-Griebel

»Persönlichkeiten, nicht Prinzipien bringen die Welt in Bewegung.«

– Oscar Wilde –

MUTIG-MENSCHLICH-MARKANT! Mit fast 30-jähriger Erfahrung und branchenübergreifendem Knowhow begleitet und unterstützt Ortrud Tornow-Griebel Menschen und Organisationen in ihrer sinnvollen Weiterentwicklung und im persönlichen und organisatorischen Wachstum. Mit dem einzigartigen, wissenschaftlichen Ansatz der Kairologie agiert Ortrud Tornow-Griebel zusätzlich, um Werte verschiedener Generationen, unterschiedliche Dynamiken und Energiepotenziale in (Lebens-)Phasen für Menschen, Organisationen und Prozesse nutzbar zu machen.

Schwerpunkte:
  • Leadershiptraining für Führungskräfte
  • individuelle Trainings zur Weiterentwicklung für Unternehmen und Menschen
  • Persönlichkeitsentwicklung und Coaching.
  • Face-to-Face und/oder Online: Coaching, Training, Beratung,
Susanne Petz

Susanne Petz

»You must be the change you want to see in the world.«

– Mahatma Gandhi –

20 Jahre Tätigkeit in der Medien, zuletzt als Geschäftsführerin einer evangelischen Filmproduktionsfirma; MA für Politik, Kommunikationswissenschaften und Neuere Geschichte. Seit 2008 Coach und Trainerin mit Schwerpunkt persönliche Kommunikation; systemisch-integrativer Business-Coach (IHK); zertifizierte Beraterin für Insights MDI und ASSESS; Fortbildungen in Schema-Coaching, systemische Aufstellung, Atem-Therapie, Pesso-Therapie, Psycho-Drama, Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall Rosenberg; Lehrtrainerin bei Buhr & Team; Autorin des Buches „Die Geheimnisse der Spitzentrainer. Die besten Ideen für Ihren persönlichen Erfolg“, erschienen bei redline Wirtschaft.

Anna Corbett

Anna Corbett

»Since we cannot change reality, let us change the eyes which see reality«

– Nikos Kazantzakis –

5jährige Führungserfahrung in 2 Beratungsunternehmen, Studium der Diplompädagogik, Ausbildung in den Bereichen Coaching und Organisationsentwicklung DVNLP, NLP Master, Train-the-Trainer in interkultureller Kompetenz, Weiterbildung internationale Konfliktmediation; Schwerpunkte: Nationale und internationale Führungskräfteentwicklung, Führungskräftecoaching, Begleitung von Veränderungsprozessen und Kulturwandelprozesse, Entwicklung nationale/internationale Teamentwicklung, Entwicklung von HR Prozessen bei Internationalisierungen, interkulturelle Sensibilisierung, Entsendevorbereitung und Re-Integrationscoaching.

Schwerpunkte:
  • Nationale und internationale Führungskräfteentwicklung
  • Führungskräftecoaching
  • Begleitung von Veränderungsprozessen und Kulturwandelprozesse
  • Entwicklung nationale/internationale Teamentwicklung
  • Entwicklung von HR Prozessen bei Internationalisierungen, interkulturelle Sensibilisierung, Entsendevorbereitung und Re-Integrationscoaching

Trainer-Team

Andrea Beese

Andrea Beese

»Egal wie weit der Weg ist, man muss den ersten Schritt tun.«

– Mao Tse-Tung –

6jährige Führungserfahrung als Personalentwicklerin in der Industrie, 7jährige Projektmanagementerfahrung im Gesundheitsmanagement, 5 Jahre Lehrtrainerin beim AOK Bildungszentrum Westfalen Lippe; Studium Dipl.-Pädagogik und Organisations-Psychologie an der Universität Dortmund, Weiterbildung Train the Trainer (Integrata), Projektmanagement, zertifizierter Systemischer Coach.

Schwerpunkte:
  • Führungskräfteentwicklung
  • Gesundheitsmanagement
  • Kommunikation
  • Moderation
  • Coaching
Elisabeth Beil, Dipl.-Kff.

Elisabeth Beil, Dipl.-Kff.

»Lebe, lache gut. Mache deine Sache gut.«

– Joachim Ringelnatz –

Erste weibliche Führungskraft der Olympus Europa GmbH, 15 Jahre internationale Restrukturierungs- und Führungserfahrung, zuletzt als kaufmännische Geschäftsführerin; Ausbildung zum Performance Consultant bei Dr. Angelika Hamann, zertifizierter SIZE Coach und Berater, evrbandszertifizierte Konfliktmediatorin (Wirtschaft).

Schwerpunkte:
  • Führungslehre
  • Leitungscoaching
  • Kommunikation- und Konflikttraining: Mediationskompetenz für Führungskräfte, Entwicklung von Führungskräften, Schattenmanagement, Moderationen und Vorträge
Jacqueline Groher, Dipl.-Betriebswirtin

Jacqueline Groher, Dipl.-Betriebswirtin

»Viele Menschen hinterlassen Spuren. Nur, nur wenige hinterlassen Eindrücke.«

– Werner Mitsch –

15 Jahre Tätigkeit in Industrie und Handel, zuletzt 8 Jahre Geschäftsführerin eines Handels-unternehmens; Studium Betriebswirtschaft, Certified Master of NLP (DVNLP), Ausbildung zum Performance Consultant and Coach; Ausbildung in Transaktionsanalyse, Ausbildung von Psychodrama Methodiken, zertifizierter SIZE Coach und Berater, zertifizierter Mastertrainer für Insights MDI® und ASSESS®, zertifizierter Projektleiter (TÜV Süd).

Schwerpunkte:
  • Strategieberatung und Moderation
  • Führungskräfteentwicklung
  • Executive Coaching
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Train-the-Trainer
  • Personaldiagnostik ASSESS® und INSIGHTS MDI®
Oliver Rödig

Oliver Rödig

»Zu wissen, dass Veränderung möglich ist, und der Wunsch, Veränderungen vorzunehmen, dies sind zwei große erste Schritte.«

– Virginia Satir –

Führungserfahrung in den Bereichen Dienstleistung, Hörakustik und Vertrieb (Außendienst, Key-Account-Betreuung und Produktschulungen); Hörgeräteakustiker, Dipl.-Betriebswirt (BA), Schwerpunkt Marketing und Personalwesen, dta-Diplom Trainer und Berater (Deutsche Trainer- und Führungskräfte Akademie), zertifizierter SIZE Coach, zertifizierter Insights MDI Berater, Systemische Beratung.

Schwerpunkte:
  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Persönlichkeits- und Potentialentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Coaching
  • Strategie- und Organisationsentwicklung
  • Kommunikations- und Vertriebskompetenzen
  • Leadership-Trainings
Michael Gies

Michael Gies

»It´s not whether you get knocked down, it´s whether you get up«

– Vince Lombardi –

Über 20 Jahre Erfahrung im internationalen Vertrieb von Softwarelösungen. 5 Jahre Führungserfahrung in Startups & Großunternehmen (ua. IBM Deutschland GmbH). Umfassende Branchenerfahrung (Handel, Telekommunikation, Energieversorger, Versicherungen und Finanzdienstleistungen. Diplom Informatiker (FH) & zertifizierter systemischer Coach (EBS)

Schwerpunkte:
  • Führungskräfteentwicklung
  • Vertriebsmanagement
  • Veränderungsmanagement
  • New Work & Digitalisierung
  • Moderation
  • Coaching

Referenzen

Referenzen, auf die wir besonders stolz sind:

Asklepios Kliniken GmbH

»Die dta international führt seit 2011 im Auftrag der Konzernabteilung Personalentwicklung Trainings für medizinische Führungskräfte der Asklepios Kliniken durch. Mit 150 Gesundheitseinrichtungen in 14 Bundesländern und 2 Millionen behandelten Patienten jährlich zählt die Asklepios-Gruppe zu den führenden privaten Krankenhausbetreibern. Die Führungskräfteentwicklung bildet eine wesentliche Zielstellung der Personalentwicklung des Konzerns. Das dta-Team erarbeitete mit zwei weiteren externen Trainern die inhaltliche Konzeption von siebentägigen Seminarreihen und führte bis dato mit sehr positiver Resonanz 29 Seminargruppen für rund 81% aller Asklepios Chefärzte und 11 Qualifizierungsangebote für leitende Oberärzte durch. Die Trainer von dta international zeichnen sich durch hohes Engagement und große Zielgruppen- und Bedarfsorientierung aus. Es gelingt ihnen, Praxisfragen zum Thema „Führung“ fundiert, theoretisch zu reflektieren und auf den konkreten Alltag der Teilnehmer zu beziehen. Sie schaffen dabei in ihren Trainings eine offene und wertschätzende Atmosphäre und gewinnen auch skeptische Teilnehmer für eine konstruktive Mitarbeit. In der Zusammenarbeit mit der Konzernabteilung Personalentwicklung sind die Trainer der dta sehr geschätzte Kooperationspartner, die ihre hohe Lösungsorientierung immer wieder unter Beweis stellen. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit. Mit freundlichen Grüßen «

Kirsten Deinert

LWL-PsychiatrieVerbund Westfalen

»Die Unternehmensberatung dta international ist seit vielen Jahren mit Erfolg in der Führungskräftequalifizierung für uns tätig. Die Kontinuität in der Zusammenarbeit bei stets neuen Herausforderungen und Veränderungen spricht für sich und für die Qualität und Professionalität der geleisteten Arbeit durch die Trainer und Berater. Gemeinsam mit Wolfgang Widder und Dr. Albrecht Ebertzeder ist es gelungen, ein anspruchsvolles und einzigartiges modular aufgebautes Qualifizierungsprogramm für unsere Führungskräfte zu entwickeln und auch in Zukunft umzusetzen. Besonders gefällt uns die engagierte und offene Zusammenarbeit im Lenkungskreis, das hohe Maß an Zuverlässigkeit und Beharrlichkeit in den Trainings und ganz besonders die spürbaren Erfolge guter Führung und Zusammenarbeit im LWL-PsychiatrieVerbund Westfalen.«

Landesrat PD Dr. Meinolf Noeker, LWL-Krankenhausdezernent, LWL-PsychiatrieVerbund Westfalen

Fragen zu diesen oder anderen Referenzen beantworten wir Ihnen gerne. Nehmen Sie dazu bitte mit uns Kontakt auf.

Publikationen

Veröffentlichungen

  • Emotionen sind erlaubt
    Interview mit Susanne Petz in der Zeitschrift Markt und Mittelstand
  • … aber bitte mit Gefühl!
    Mit Storytelling emotional führen.

Fachbeiträge

  • Drei Fliegen mit einer Klappe [PDF]
    Lernen von Projektmanagement durch Erfahren von Projektmanagement an einem konkreten Projekt der Organisation.
  • Council Wheel [PDF]
    Lernen von den Indianern – wie die Performance eines Teams gesteigert werden kann, wenn alle Aspekte des „council wheels“ im Teamprozess berücksichtigung finden, hat Dr. Albrecht Ebertzeder von den Navajo Indianern adaptiert.
  • Powerteam [PDF]
    Wie ein gutes Team durch Empowerment zu einem Spitzenteam entwickelt werden kann.
  • Life Balance – Motivation als Prozess im beruflichen Alltag [PDF]
    Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist es wichtig, eine hohe Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und ihrer Aufgabe zu erreichen und damit gleichzeitig hohe Leistungen und hohe Produktivität zu erzielen.
  • Die Führungskraft als Coach [PDF]
    Kann eine Führungskraft überhaupt Coach sein? Internes Coaching, auch Vorgesetzten-Coaching genannt, steht als Synonym für einen besonderen Führungsstil.
  • Teammediation [PDF]
    Konflikte in Teams konstruktiv lösen. Vorausschauende Personalverantwortliche nutzen die vielfältigen Möglichkeiten der Mediation, um verfahrene Konfliktsituationen aufzulösen.
  • und jetzt bitte mit Gefühl! [PDF]
    Mit Storytelling emotional führen.

Bücher

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    Leopoldstraße 244,
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    info@dta-international.org